公司召开2025年度总结汇报会议

      近日，公司2025年度总结暨2026年规划会议顺利召开，全面复盘过往一年经营成果，精准部署新年度发展蓝图。董事长何士洋、总经理孟丽及骨干员工齐聚一堂，以“真诚、务实、坦然、实际”为准则，凝聚发展共识，明确攻坚方向，为公司向高质量发展新阶段吹响集结号。

      会议伊始，董事长何士洋对2025年度公司整体运营情况进行全面总结。他指出，2025年是公司跨越式发展的一年，核心业绩较2024年实现翻倍增长，这份亮眼成绩的取得，离不开各岗位员工的凝心聚力与实干担当，对此他向全体员工致以高度肯定与感谢。

     同时，董事长也客观指出了年内工作中存在的质量、安全、现场管理等问题，强调此类问题绝不能成为阻碍公司发展的绊脚石。面对日趋激烈的行业竞争，唯有主动求变、精准破局，在销量冲刺与策略调整上持续发力，才能牢牢掌握市场主动权。

     总经理孟丽围绕饲料行业核心竞争力展开部署，她表示，原料是饲料企业比拼质量、争夺价格优势的关键。2025年公司已完成对原料供应商的全面考察与评估，通过更换更优质原料商，有效保障了饲料品质稳定性，显著降低客户投诉率。她强调，公司将始终坚守“稳品质，赢市场”核心原则，以稳扎稳打的姿态攻坚克难，并对品控工作提出明确要求，需严格执行“先抽后化验”原则，深耕原料监管，从源头筑牢品质防线。

    立足2025年发展成果，董事长何士洋为2026年设定了清晰的发展目标与战略规划。销量方面，将以现有基础实现50%递增，冲刺4000吨销量目标，力争跻身中型企业行列，稳居淮北当地行业销售前列；发展布局上，持续推进产品创新迭代，壮大人才队伍，秉持绿色产品质量标准，完善管理体系、优化战略方向，逐步向“立足中国、放眼世界”的目标迈进。

     会上，各参会人员结合岗位职责，汇报工作要点、剖析现存问题、明确改进方向，展现出务实进取的工作作风。参会员工均结合自身工作提出改进思路，董事长逐一给予指导与鼓励，明确具体工作要求。

      会议最后，董事长何士洋以五大准则为全体员工明确行动方向：做人要秉持“真诚、务实、坦然、实际”，立足岗位实干担当；团队要坚持“战略一致”，心往一处想、劲往一处使，凝聚发展共识；能力要追求“本领过硬”，保持求知若渴的态度，持续提升专业素养；经营要践行“全员经营”，引导每一位员工将公司事业视为己任，以效益激发工作动力；作战要遵循“先打一枪，再瞄准”要领，坚守“快、准、狠、稳”要点，高效推进各项工作落地。

      此次会议的召开，为公司2026年发展指明了方向、凝聚了力量。全体员工将以此次会议为契机，锚定目标、勇担使命，以过硬本领、务实作风攻坚克难，奋力谱写公司高质量发展新篇章。